Higuma Consulting

Ayudamos a Directores y Gerentes de empresas medianas a reducir en +15% las desviaciones de costo y tiempo en la gestión de sus proyectos, en 3-6 meses, sin metodologías difíciles de implantar y sostener en el tiempo, con un método pragmático de mejora continua y madurez de tus equipos que reduce riesgo y maximiza el valor.

Nos apasiona que sus  organizaciones logren obtener valor desde las tecnologías, sin peros y sin excusas. 

¿Por qué?

Múltiples organizaciones enfrentan hoy un escenario de disrupción tecnológica que requiere una profunda comprensión del cambio y gran capacidad de adaptación.

Hacer realidad la estrategia de la compañía requiere identificar, definir y ejecutar los proyectos correctos, de forma eficiente, asegurando el éxito a través del logro de los objetivos de calidad, plazo y presupuesto.  

Sin embargo, el Standish Group Report 2020 señala que el 58% de los proyectos no cumple al menos uno de los tres criterios de tiempo, presupuesto y calidad, ¡incluso en proyectos ágiles!.

Se puede hacer mejor, con un método enfocado en transferir a tus equipos las capacidades, conocimientos y estrategias adecuadas a la organización, que le permita madurar y gestión y mejorar de forma continua.

¿Cómo?

APRENDE EN MINUTOS CÓMO AYUDAMOS A DIRECTORES Y GERENTES DE EMPRESAS MEDIANAS A REDUCIR EN +15% LAS DESVIACIONES DE COSTO Y TIEMPO DE SUS PROYECTOS, CON UN MÉTODO PRAGMÁTICO DE MEJORA CONTINUA Y MADUREZ DE SUS EQUIPOS QUE REDUCE RIESGO Y MAXIMIZA EL VALOR.

Beneficios:

  1. Instalar una disciplina que asegure el éxito de tus proyectos TI, con resultados predecibles, objetivos y equipos alineados, menores riesgos y menores desviaciones en calidad, plazos y costos. 
  2. Incorporar métodos para identificar oportunidades, resolver problemas, priorizar y seleccionar iniciativas efectivas con tecnologías.
  3. Establecer un ciclo de madurez y mejora continua para la gestión de proyectos y de las TI en general, que permita asegurar el aporte de valor desde las TI 
  4. Compartir y desarrollar conocimientos, experiencia y metodologías en la gobernanza, gestión, operación y soporte de las TI, con una visión integrada y en el lenguaje del negocio.

¿Tu empresa necesita aprender trucos nuevos? Te ayudamos a lograr que tecnologías y competencias se integren al ADN de tu negocio.


Diferenciadores

Enfoque práctico

A través de evaluar lo existente utilizando criterios objetivos, para identificar los puntos débiles y oportunidades de mejora sin un esfuerzo de documentación de procesos y levantamiento.

Independiente de marcas

No representamos ni vendemos productos o servicios de otros proveedores del mercado de TI. Esto asegura independencia al evaluar y recomendar.

Transferencia de capacidad

En el centro está la transferencia de tecnologías y conocimiento, nos interesa y motiva que las organizaciones incorporen mejores prácticas y maduren sus procesos.


Al transferir experiencia en la aplicación de estándares y mejores prácticas en organizaciones públicas y privadas, y utilizando un enfoque práctico se logra agregar valor al negocio desde las TI.


¿A quiénes ayudamos?

Dueños, Directores, Gerentes de Empresas Medianas

  1. Que realizan proyectos que incorporan tecnologías, para mejorar su gestión, sus procesos, incorporar capacidades y/o transformarse digitalmente.
  2. Que desarrollan proyectos de tecnología para si mismas o sus clientes y quieren mejorar el resultado de sus proyectos en términos de cumplimiento de alcance, plazo y costo.
  3. Ejecutivos de empresas medianas, instituciones de educación superior y su alta dirección que buscan construir un enfoque estratégico y pragmático para obtener beneficios de las tecnologías digitales y la innovación.

¿Transformación Digital? Tenemos un enfoque práctico, independiente de proveedores o marcas, orientado a la transferencia de mejores prácticas, tecnologías y conocimiento para generar valor desde TI.


Consultores

Eduardo Bustos
Consultor Senior
Mario Droguett
Consultor Senior

Hemos trabajado con:

Testimonios

"… nos apoyó un equipo altamente profesional y adaptable, que ha aportado un enfoque estratégico y un profundo conocimiento en gobernanza y gestión de tecnologías. Su contribución nos ha permitido establecer procesos prácticos y efectivos, que minimizan desviaciones en plazos, costos y controlan riesgos, dando un gran paso adelante en la implementación de procesos de gobernanza y gestión eficiente de los recursos y proyectos TI al interior de la Universidad."

Alvaro Fuentes M.

Director Corporativo de Tecnologías
Universidad Autónoma de Chile

"… el enfoque estratégico y conocimiento aplicado fue un habilitador para abordar desafíos significativos en la madurez de la organización de TI de nuestro cliente. Con recomendaciones prácticas y fundadas, logramos instaurar un cambio de paradigma y lanzar exitosamente sistemas clave, minimizando la cantidad de recursos adicionales necesarios. El apoyo experto fue fundamental para diseñar una estructura de TI que garantice el éxito a largo plazo."

Matías Zanforlin S.

Implementation Manager
IGNEA Group

"… su enfoque empático y comunicativo estableció las bases para un análisis profundo y constructivo de nuestras necesidades y desafíos. Abordamos con éxito dos problemas clave: la metodología y el control. Ahora, gracias a su intervención, tenemos una mayor visibilidad y control sobre nuestros proyectos y operaciones, lo que nos permite anticipar y resolver problemas con mayor eficacia. Hemos logrado homologar nuestra forma de trabajar, mostrar resultados, identificar áreas de mejora y, lo más importante, estamos motivados para continuar evolucionando como área."

Williams A. Valecillos T.

Jefe de Sistemas T.I.
CPT Empresas Marítimas S.A

Contacto

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