Gestión de Proyectos
Foco absoluto en la reducción drástica de desviaciones en costo y tiempo. Instalamos metodologías de control rigurosas y pragmáticas para asegurar entregas a tiempo y según el presupuesto.
Consultoría TI de Alta Performance
Reducir riesgos y maximizar el valor de TI en tu empresa
Ayudamos a Directores y Gerentes de empresas medianas a reducir en +15% las desviaciones de costo y tiempo en la gestión de sus proyectos. En un plazo de 3 a 6 meses y de forma pragmática, sin metodologías complejas difíciles de sostener.
Asesoría de TI 100% independiente de marcas y proveedores del mercado.
Hemos trabajado con instituciones y empresas líderes
+15%
Reducción de Desviaciones de Costo/Tiempo
3 a 6
Meses para Resultados Medibles
100%
Independientes de Marcas
58%
Proyectos TI fallan sin asesoría correcta
Qué Hacemos
Nuestros Pilares de Servicios TI
Estructuramos nuestras intervenciones en base a cuatro ejes de alta demanda para maximizar la predictibilidad y alinear la tecnología a la estrategia del negocio.
CIO como Servicio
Dirección estratégica, liderazgo tecnológico y alineación de TI con los objetivos comerciales del negocio. Obtén la visión de un director senior de TI sin el coste de un ejecutivo a tiempo completo.
Evaluación de TI
Diagnóstico objetivo, práctico e independiente de marcas e infraestructuras. Evaluamos tus capacidades, sistemas y procesos actuales para recortar ineficiencias de forma transparente.
Consultoría
Gobernanza TI, madurez de procesos y transferencia de capacidades al interior de tu equipo. Nos enfocamos en estructurar la metodología necesaria para que tu empresa crezca de forma autónoma.
La Diferencia Higuma
¿Por qué confiar la dirección de tus tecnologías en nosotros?
Nos apasiona que las organizaciones logren obtener valor real desde las tecnologías, sin peros, retrasos o justificaciones innecesarias.
Al transferir experiencia en la aplicación de estándares y mejores prácticas en organizaciones líderes públicas y privadas, garantizamos un retorno estratégico robusto.
Enfoque Práctico y Pragmático
Evaluamos lo existente utilizando criterios puramente objetivos para identificar cuellos de botella e ineficiencias de forma ágil, sin ahogar a tus equipos en documentación excesiva.
Independencia Absoluta de Proveedores
No vendemos software ni hardware ni recibimos comisiones. Nuestra independencia absoluta garantiza recomendaciones neutras basadas exclusivamente en lo que beneficia a tu negocio.
Transferencia Activa de Capacidades
En el centro de nuestro método está el empoderamiento. Transferimos tecnologías y conocimiento para que tus equipos maduren sus procesos y sigan mejorando de forma autónoma.
Casos de Éxito
Directores y Gerentes que Respaldan a Higuma
Recopilamos testimonios directos de líderes en el sector que han transformado sus áreas de TI con nuestro acompañamiento.
"… nos apoyó un equipo altamente profesional y adaptable, que ha aportado un enfoque estratégico y un profundo conocimiento en gobernanza y gestión de tecnologías. Su contribución nos ha permitido establecer procesos prácticos y efectivos, que minimizan desviaciones en plazos, costos y controlan riesgos, dando un gran paso adelante en la implementación de procesos de gobernanza y gestión eficiente de los recursos y proyectos TI al interior de la Universidad."
Alvaro Fuentes M.
Director Corporativo de Tecnologías, Universidad Autónoma de Chile
"… el enfoque estratégico y conocimiento aplicado fue un habilitador para abordar desafíos significativos en la madurez de la organización de TI de nuestro cliente. Con recomendaciones prácticas y fundadas, logramos instaurar un cambio de paradigma y lanzar exitosamente sistemas clave, minimizando la cantidad de recursos adicionales necesarios. El apoyo experto fue fundamental para diseñar una estructura de TI que garantice el éxito a largo plazo."
Matías Zanforlin S.
Implementation Manager, IGNEA Group
"… su enfoque empático y comunicativo estableció las bases para un análisis profundo y constructivo de nuestras necesidades y desafíos. Abordamos con éxito dos problemas clave: la metodología y el control. Ahora, gracias a su intervención, tenemos una mayor visibilidad y control sobre nuestros proyectos y operaciones, lo que nos permite anticipar y resolver problemas con mayor eficacia. Hemos logrado homologar nuestra forma de trabajar, mostrar resultados, identificar áreas de mejora y, lo más importante, estamos motivados para continuar evolucionando como área."
Williams A. Valecillos T.
Jefe de Sistemas T.I., CPT Empresas Marítimas S.A
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