Higuma Consulting - Página de Registro Masterclass

Taller para Directores, Gerentes de Empresas Medianas y sus Equipos

APRENDE EN MINUTOS CÓMO REDUCIR EN +15% LAS DESVIACIONES DE COSTO Y TIEMPO DE TUS PROYECTOS, EN 3 a 6 MESES, CON UN MÉTODO PRAGMÁTICO DE MEJORA CONTINUA Y MADUREZ DE LOS EQUIPOS, QUE REDUCE RIESGO Y MAXIMIZA EL VALOR.

Sí, ¡quiero ver el taller!

RELATOR:

Mario Droguett C.,

Con más de 25 años de experiencia como CIO/CTO, Gerente y Director de proyectos en empresas públicas y privadas, Consultor y Mentor de ejecutivos. Académico por más de 15 años, formando en Gestión de Proyectos TI a + 1000 estudiantes de Ingeniería, Diplomados y programas de Magister Profesional en la Pontificia Universidad Católica de Chile.

"Si quieres reducir +15% las desviaciones de costos y plazo en tus proyectos, con un método único, basado en la mejora continua y madurez de tus equipos, capaz de reducir los riesgos y mantenerte en control, revisa el taller que preparé para que veas cómo lograrlo instalando una Gestión Pragmática de Proyectos."

¡Revisa el taller aquí!

En el taller aprenderás:

A reducir en +15% las desviaciones de costo y tiempo en tus proyectos, en 3 a 6 meses, al implementar con tu equipo un enfoque de mejora continua basado en: diagnóstico de brechas, definición y evaluación de prácticas de mejora, su aplicación y evaluación de resultados.
A obtener visibilidad y control sobre el estado de tus proyectos, realizar predicciones confiables, negociar cambios, reducir desviaciones, mejorar la comunicación y manejar expectativas en términos de resultados esperados, calidad y procesos. Esto permitirá a tu equipo tomar decisiones informadas, gestionar riesgos y aumentar las posibilidades de éxito de tus proyectos.
A aplicar un método práctico, simple de implantar, con una estrategia definida para que tu equipo logre resultados predecibles, alinear objetivos y expectativas, reducir costos y riesgos, establecer planes y presupuestos realistas, y medir y sostener resultados. Esto mejorará la gestión de proyectos y aumentará la probabilidad de éxito en su ejecución.

¡Haz click aquí !

¡Ellos han trabajado con nosotros y han conseguido resultados!

"… el enfoque estratégico y conocimiento aplicado fue un habilitador para abordar desafíos significativos en la madurez de la organización de TI de nuestro cliente. Con recomendaciones prácticas y fundadas, logramos instaurar un cambio de paradigma y lanzar exitosamente sistemas clave, minimizando la cantidad de recursos adicionales necesarios. El apoyo experto fue fundamental para diseñar una estructura de TI que garantice el éxito a largo plazo."

Matías Zanforlin S.

Implementation Manager
IGNEA Group

"… nos apoyó un equipo altamente profesional y adaptable, que ha aportado un enfoque estratégico y un profundo conocimiento en gobernanza y gestión de tecnologías. Su contribución nos ha permitido establecer procesos prácticos y efectivos, que minimizan desviaciones en plazos, costos y controlan riesgos, dando un gran paso adelante en la implementación de procesos de gobernanza y gestión eficiente de los recursos y proyectos TI al interior de la Universidad."

Alvaro Fuentes M.